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邯郸执行力培训包括哪些内容?
发表时间:【2020-4-30 15:58:14】 浏览次数:1351次
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   近年,很多企业都在做执行力培训,不同的老师,讲执行力课程,差异很大。有的是从理论上讲解,执行力到底和哪些因素有关;有的是运用教练技术的体验式教学方式,做大量游戏,来体验在企业执行任务时如何沟通协作共赢;有的是讲如何从提升管理水平的角度,来提升执行力;有的是讲如何从提高绩效管理能力,来提升团队的执行力。如上种种,到底执行力培训选择哪种好呢?




执行力培训要依据受训团队的状况来决定选择什么内容,选择什么形式。因而,执行力培训的课前调研,是否专业,是否认真,非常重要。中医要望闻问切,执行力培训前,也要搞清楚,影响该团队执行力的瓶颈点在哪里,了解到这个,培训才能做到有针对性。




一流执行、三流战略   强于   一流战略、三流执行


三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败


影响执行力的因素有很多,大致可划分为,文化氛围方面、心态素质方面、管理能力方面、制度流程方面。


其中,文化氛围方面,一般的来说,很大程度上取决于高层。高层有怎样的立场,会怎样的造势,将影响着团队是否有高效执行的氛围,氛围是大环境,对员工的影响很大。所以,提高团队执行力,首先从高层做起。如果在调研中,发现是团队的执行氛围不好,那这场培训可能要多涉及执行文化的建立。


如果在调研中,发现团队的氛围不错,大家在负责任方面、共赢的意识方面还存在问题的话,这场培训要侧重执行心态方面,建议多用些教练技术的方式,让学员在心态信念上反省自己,重新看待什么是真正的负责任,如何做到合作共赢,等等。


如果团队属于有心无力的状态,建议,该培训多从执行的每个环节找问题,提升团队的计划,组织,沟通,控制,辅导,激励,等能力,从而提升执行效果。


如果是团队的管理基础(制度流程)比较差,虽然大家有好的心态和较高的能力,但是基本的制度流程不健全,也会影响执行效果,所以,这场培训就建议侧重制度流程的建设与优化方面。


综上所述,执行力培训,还是要先查清执行中的瓶颈问题,聚焦问题,侧重辅导,这样才能真的让这场执行力培训,帮到企业。



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